REKONSTRUKCE BYTOVÉHO JÁDRA

En esta búsqueda por lograr la debida integración entre el individuo y el puesto, ¿por donde empieza la administración?. En la actualidad los empleados tienen expectativas diferentes acerca del trabajo que desean desempeñar. 4. De hecho hago el editorial de una revista que se llama 'Talento', desde hace ya años. De todas formas, sin considerar las complejidades de la motivación, no hay duda que el desempeño es la base de la administración. [Citado el ]. eugenésica y racista que siempre ha existido de la oligarquía y grupos amos del mundo hacia los demás seres humanos, para mi no es imposible pensar que haya mas intensiones negativas que las de ahorrarse unos cuantos millones de dolares en hecharle conservadores baratos . Se encontró adentro – Página 562El talento humano recoge , para sí , todos los factores del contexto y los traduce en su sentido de pertenencia para ... El Consejo Internacional de Enfermeras llama la atención respecto de la crisis mundial de los recursos humanos de ... Su motivación, su talento, su. Se trata de necesidades que nunca quedan completamente satisfechas y por las que la mayoría de las personas tienen un apetito infinito. El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las organizaciones que la integran. El siguiente cuadro muestra un modelo de evaluación de la capacitación. Los factores que afectan la motivación del alumno incluyen el establecimiento de metas, el refuerzo y las expectativas. 4.- El control está muy concentrado en la alta dirección. Es por esta razón que estar en páginas estratégicas de la web es fundamental, de ahí la denominada selección de personal 2.0, un proceso que replica el reclutamiento de personal tradicional con las ventajas de los circuitos sociales online. Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término Talento Humano. Se puede tomar precauciones rigurosas para no poner en peligro la seguridad de los demás empleados. . Los recursos se agotan con el paso del tiempo, el TALENTO HUMANO adquiere conocimientos… Recomendado por Fernando Salvador V. En las etapas de formación y desarrollo, los objetivos se usan para seleccionar y diseñar el programa de instrucción, y para impartir la formación. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL. Esta nueva edición de Gestión del talento profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual, cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Sin duda, el entusiasmo por estas pruebas se deriva del hecho de que se basan en datos del análisis de puestos y, por tanto, deben satisfacer mejor el requisito de su relación con el trabajo que las pruebas escritas. Es simple porque las personas se sienten básicamente motivadas o impulsadas a comportarse en forma tal que se les produzca recompensas.  Por lo tanto, motivar a alguien debe ser fácil: simplemente hay que encontrar lo que desea y colocarlo como una posible recompensa (incentivo). 3. m. Persona inteligente o apta para determinada ocupación." Desde una perspectiva de recursos humanos, el concepto de talento es entendido como un todo, algo más global, siendo el talento el bien más preciado que cualquier director de recursos humanos o reclutador busca con ahínco; es "el corazón verde . Con frecuencia, la primera experiencia de formación que tiene el empleado es su orientación inicial en la organización. Mediante la preparación cuidadosa de muestras de trabajo, con base en los datos del análisis del puesto, se determinan los conocimientos, las habilidades y capacidades necesarias para cada empleo. Ese vuelo, esa trascendencia, son las que permiten a una obra ser "artística" o simplemente otra tarea humana más. [CITATION htt1 \l 3082 ]. b.- los metas deben tener la suficiente dificultad para que constituyan un reto adecuado para los alumnos y de esta manera, permitirles que sientan satisfacción cuando las alcancen, pero no deben ser tan difíciles que no se puedan lograr. Debe evolucionar continuamente en la medida en que la persona acumula nuevos conocimientos y experiencias. Sin embargo, es allí donde se presenta la complejidad de la motivación. Las normas incluyen hacer que el material sea significativo, organizándolo en trozos significativos y que utilice términos familiares así como ayudas visuales; es necesario contemplar la posibilidad de transferencia en la capacitación, ofrezca retroalimentación, trate de motivar a la persona en entrenamiento e incluya práctica y repetición. Los inventarios de intereses comparan los intereses de una persona con los de elementos en diversas ocupaciones. Otros métodos de capacitación son, a saber, técnicas audiovisuales, pláticas y la instrucción con apoyo de computadoras. Explique. A este tipo de talento se le llama, talento natural o innato, ya que viene Así mismo, la instrucción uno a uno, en la cual un instructor se entrevista con un aprendiz a la vez, puede superar muchas de estas desventajas. Una aproximación al proceso de diversificación religiosa en un municipio nahua Una aproximación al proceso de diversificación religiosa en un municipio nahua. De acuerdo con el autor, el nuevo contexto demanda invertir en la gente, usar su talento, pasión y conocimiento (Covey, 1995). Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital mas importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas mas decisivas. Un experto tiene que evaluar las interpretaciones y reacciones de quien se sometió  a la prueba e inferir a partir de ellas su personalidad. Con la formación en el lugar de trabajo se evitan las principales dificultades de la formación fuera de éste: falta de relevancia y refuerzo en la situación real de trabajo. Otros cuentan con tan pocas habilidades de mercado que los empresarios deben rediseñar los puestos de trabajo y ofrecer una amplia formación antes de contratar. "La velocidad es la esencia misma de la guerra. En las organizaciones del Sistema IV: 1.- La gerencia tiene confianza absoluta en los subordinados. Y el director del departamento de Recursos Humanos, que se llama Talento Humano, si yo lo ponía en la novela no me lo creían, dijo: 'Lo increíble es que sean empleados, podrían ser artistas'. Por último, la fase de evaluación abarca la aplicación de criterios que reflejen los objetivos y los modelos de evaluación con el fin de determinar si la formación cumplió con los objetivos originales. Por supuesto, esta formación es importante para los puestos de trabajo en donde los empleados trabajarán directamente con los computadores. Es igual. La evidencia sugiere que las entrevistas son buenas para determinar la inteligencia del solicitante, su nivel de motivación y sus habilidades interpersonales. 3.- Los trabajadores se sienten motivados por su participación e influencia en la toma de decisiones. Administración de recursos humanos y talento humano [en línea]. 3.- El ser humano promedio prefiere ser dirigido y desea evitar responsabilidades. En este aspecto se considera demasiado las estrategias de comunicación para un clima laboral amigable con todos en torno a una cultura organizacional que responda a las necesidades de todos. Con respecto a las pruebas para la selección de personal, el término validez con frecuencia se refiere a la evidencia de que la prueba está relacionada con el empleo, en otras palabras, que el rendimiento en la prueba es un predictor válido del desempeño subsecuente en el trabajo. c.- la meta final del programa completo debe complementarse con submetas (pruebas de trabajo, cuestionarios, periódicos), a fin de mantener los sentimientos de logro y motivarlos a que se preparen para el próximo obstáculo. Generar planes de desarrollo de competencias, gestión de desempeño que parte de la estrategia global de la cultura organización de la empresa. Enfoque administrativo. Las 5 grandes tendencias del talento humano. Si no puedes demostrar activos fuertes no eres interesante para la banca", explica. Estas pruebas pueden ser útiles también como instrumentos de selección. Básicamente las personas están motivadas o se sienten impulsadas a comportarse de cierta manera que sienten les producirá recompensas. Es obvio que las características del ambiente de la instrucción y de los instructores afectan la eficacia de la formación. . Por lo tanto, en la prueba de apercepción temática, se pide a la persona que explique cómo interpreta una fotografía un tanto difusa; esa interpretación se utiliza después para obtener conclusiones sobre su personalidad y conducta. Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversas. Los organigramas muestran la forma en que la posición en cuestión se relaciona con otros puestos y cuál es su lugar en la organización. Esta información es la base sobre la que se decide qué tipos de personas se reclutan y contratan. Debido a esto, es mucho más difícil “probar” que algunas pruebas evalúan lo que deben medir, es decir, que son válidas. En la practica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar. selección y diseño de los programas de FORMACIÓN. La evaluación del desempeño implica comparar el desempeño real de cada empleado con su rendimiento deseado. Los encargados de RRHH tendrán que abrirse a todo un ecosistema formado por freelance , partnerships , crowdsourcing y por conceptos novedosos como co-opetition , una palabra que, en inglés, fusiona la cooperación y la competición. A menudo, la dirección de carrera requiere una estrategia de formación integrada que prepare a los empleados para futuras oportunidades internas de trabajo. Para empezar, el mismo término para referirse a la gestión de personal se renovó. 109-110) Alma mía, no quieras más que lo que amas. De hecho, los objetivos de la planificación del talento humano son el comienzo para el análisis de las necesidades de formación. Se encontró adentroPrincipales desafíos No son pocos los desafíos que se presentan en las movilizaciones. ... Es importante dotar al area responsable de la movilización de recursos técnicos y humanos óptimos para realizar eficientemente su labor, ... 1.- las necesidades que se relacionan con la autoestima; necesidades de autoconfianza, de independencia, de logro de confianza, de conocimiento; 2.- las necesidades que se relacionan con la reputación de la persona; necesidades de status, de reconocimiento, de aprecio, del respeto ganado ante los compañeros. El organigrama debe identificar el título de cada población y, por medio de líneas que las conectan, debe mostrar quien debe reportar a quién y con quién se espera que la persona que ocupa el puesto se comunique. Con el fin de utilizar la formación, ésta se debe retener lo suficiente para aplicarse en situaciones de trabajo reales. La implicación del alumno puede ser útil para promover la motivación y un sentido de responsabilidad para que la formación tenga éxito. un modelo de expectativas del proceso de MOTIVACIÓN. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: “La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”. No hace más de 10 años la gestión de personal dentro de las empresas era completamente diferente a lo que hoy sucede. Para que una prueba de selección sea útil, las calificaciones de la misma deberán estar relacionadas de manera predecible con el desempeño en el empleo; es necesario validar la prueba. 2.- Debido a esta característica humana de rechazo al trabajo, la mayoría de las personas deben ser obligadas, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos a fin de lograr que realicen un esfuerzo adecuado. Este paso de “revisión” puede ayudar a obtener la aceptación del ocupante del puesto con relación a los datos del análisis que se obtuvieron, al darle la oportunidad de modificar la descripción de las actividades que realiza. Dave Ulrich es profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan, donde co-dirige los programas de Educación para Ejecutivos en Recursos Humanos. Los factores que producen satisfacción y motivación (si están presentes) son los factores “intrínsecos” como el logro y el reto. Se encontró adentroDos afirmaciones suyas son contundentes al efecto de mostrar la creciente ola de pobreza que se abate sobre la comunidad ... ausentismo electoral, ingobernabilidad y fuga del escaso talento humano de los países pobres a los ricos, ... Es un dibujo sobre una copa griega dodne hubo vino. La práctica debe continuar más allá del punto en donde las tareas puedan realizarse con éxito repetidas veces. Employer branding También se puede considerar la posibilidad de someter a los candidatos a una serie de entrevistas. Los programas de la instrucción programada pueden proceder por medio de una secuencia ordenada de experiencias o bien dividirse desde un punto a otro, dependiendo de qué también comprenda el aprendiz las diferentes partes del material. Marcado por la vida. Se encontró adentro – Página 53TH : directorio de proveedores de recursos humanos ... Entrelazando la integración con la capacitación , cuando llega el Personal se le debe informar cuál es su programa ... Porqué los políticos deben re - elegirse y los jefes no ... Los trabajadores novatos pueden dañar la maquinaria, producir con calidad deficiente, molestarse con los clientes y desperdiciar material. En este artículo no se pretende discutir si lo que se llama talento hace . En las organizaciones de Sistema I señala: 1.- La gerencia es considerada como desconfiada hacia los subordinados. Gabriela es especialista en Comunicación Estratégica Digital de la Universidad Pompeu Fabra en Barcelona- España. Recursos Humanos, Periodista y estratega de contenido de evaluar.com. Este factor será explicado con detenimiento más adelante. La razón para esto es que a fin de que se sientas motivados, deberán estar también razonablemente convencidos de que tiene la capacidad para obtener la recompensa. El proceso de validación requiere generalmente de la experiencia de un psicólogo industrial y es coordinado por el departamento de personal. 2.- Informar a los aprendices acerca de los objetivos, 3.- Recordar los requisitos en forma estimulante, 4.- Presentar el material que motive la formación, 5.- Proporcionar la orientación al aprendizaje, como son las indicaciones verbales, sugerencias y el contexto, 6.- Fomentar el desempeño, como pedir la solución a un problema, 9.- Aumentar la retención y la transferencia, proporcionando una gran cantidad de ejemplos o problemas, 2.- Informar a todos acerca del tiempo, el lugar y los planes, 4.- Verificar los requisitos físicos como asientos, comida y provisiones, 5.- Asegurar el equipo necesario y que funcione de manera adecuada, 6.- Establecer los objetivos de la formación, 7.- Estudiar el plan de lección para anticiparse a las respuestas del grupo y preparar experiencias, ejemplos e historias, 8.- Inculcar entusiasmo personal por el tema. En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. En ocasiones, la formación se diseña directamente en respuesta a la petición del empresario. Es probable que la formación que sea muy difícil o muy fácil resulte muy poco efectiva. Dar iniciativa y responsabilidad de su propio tiempo y trabajo al personal. Hace años, el proceso de contacto entre profesionales iniciaba con la entrega de una tarjeta de presentación, hoy los tiempos han cambiando, el primer punto de contacto con cualquier profesional es Google. El objetivo de la selección efectiva es integrar las características individuales (capacidad, experiencia y demás) a los requisitos del puesto. Sin embargo, con algunas de ellas, la conducta que se estudia es más fácil de evaluar que con otras. Ipso facto, y por mucho que la palabra Talento engañe, no se trata de desarrollar el talento de las personas sino, como bien lo indica la palabra "Gestión", de gestionar una cartera de valores industriales, sabiendo qué elemento añadir, eliminar o conservar de nuestro portafolio. Véase página 118+ de La Organización Fractal. conversando con expertos. Se encontró adentro – Página 56La Secretaría de Educación Pública de nuestro país asume el modelo social histórico de Gagné y plantea que las aptitudes sobresalientes han sido poco atendidas en nuestro país; por lo general, los recursos humanos y materiales se han ... Elaborado por: Los autores. Líder de recursos humanos de hoy tiene que pensar como un economista - alguien que estudia y dirige la asignación de recursos finitos. Santi García, consultor especializado en Recursos humanos, nos ofrece en este libro una selección de las reflexiones que lleva realizando en este ámbito desde hace diez años. El siguiente paso es seleccionar varias posiciones representativas que serán analizadas. Lo que antes se conocía como departamento de Recursos Humanos, hoy se lo conoce como Talento Humano, o en algunas empresas modernas como Marketing de Talento; este nombre hace referencia a las nuevas labores del profesional  de RRHH en torno al employer branding, lo que les ha exigido en especializarse o ahondar sus conocimientos marketeros. Las pruebas de personalidad son las más difíciles de evaluar y usar. Los desequilibrios de las habilidades pueden iniciar una necesidad de formación para preparar a los individuos a cambiar a nuevas tareas de empleo o a tomar roles rediseñados. Para llevar a cabo su función, los departamentos de personal necesitan satisfacer objetivos múltiples que en ocasiones son conflictivos. Se encontró adentro – Página 127mencionado que en esta etapa histórica se le llama desarrollo ; y 3 ) que las instituciones políticas se fortalezcan ... Primero , educación con calidad suficiente como para formar buenos ciudadanos para la democracia , recursos humanos ... Generar conceptos de “ser personas” pensando en el colaborador como sujeto, que es feliz y comprometido, para generar por ende mayor productividad. ¿Qué mejor manera de averiguar si un solicitante puede ocupar un puesto que pedirle que lo desempeñe? "Se presenta como plan a largo plazo. En orden ascendente en la jerarquía las cinco necesidades de Maslow son: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. Proporcionar competitividad a la organización.-. Con frecuencia es a través del análisis de puestos que los Ingenieros Industriales y otros expertos determinan los estándares que se deben alcanzar y las actividades específicas que se tiene que realizar. Los individuos ingresan a la formación con diferentes experiencias, grados distintos de familiaridad con el material y diversas capacidades físicas y mentales. La administración del talento humano existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones. Preocupados por las distancias o gaps entre lo que se dice y se hace en recursos humanos y en gestión del talento, dos de los grandes gurús de los recursos humanos Jeffrey Pfeffer y Robert I. Sutton publicaron en el año 2006 un artículo en la revista Strategy&Leadership con título "sacando ganancias de la dirección basada en las . El inefable Mario Lavandeira, a.k.a. Aprovecha la falta de preparación del enemigo; viaja por rutas inesperadas y atácalo donde no esté prevenido". Los humanos tienen la capacidad de crear organizaciones o empresas para satisfacer sus necesidades, expectativas y/o deseos propios y de otros, a través de la colaboración, donde la gestión que se les dé a las personas dentro de la ... La obra da a conocer el programa de recursos humanos orientado a la resolución de casos concretos, se apoya en ejercicios prácticos con sus correspondientes soluciones. Líder de recursos humanos de hoy tiene que pensar como un economista - alguien que estudia y dirige la asignación de recursos finitos. ¿Qué es la Administración del talento humano? Las primeras son ideales para empleos rutinarios, mientras que las segundas son ideales para la selección del personal administrativo. Abraham Maslow afirma que el hombre tiene cinco categorías básicas de necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. Moisés, será escrita por Vivian Oliveira, autora de José de Egipto (2013), Rey David (2012) y La Historia de Ester (2010). Se refiere al cumplimiento de los mismos. Esta es la esencia de la teoría de expectativas para la motivación de Vroom. a.- los objetivos del aprendizaje del programa deben comunicarse al principio y en varios puntos estratégicos durante el programa. En el cuadro siguiente, se comparan varias técnicas de estimación en términos de la oportunidad para implicar a los participantes, la necesaria implicación de los directores o supervisores, el tiempo requerido, costo y si el proceso proporciona datos que se puedan cuantificar (expresar en números). E-Talent es una herramienta que automatiza los procesos de selección. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, (talento humano). En su forma más simple, un diagrama de proceso muestra el flujo de insumos y productos del puesto estudiado. Margarita Andrade, Jefe de Selección, Desarrollo y Cultura Organizacional de la empresa Grupo Céntrico, cuenta la diferencia entre administración de Recursos Humanos y Gestión de Talento Humano. La cultura de la organización refleja el sistema de valores o la filosofía de la organización. Cuando la administración no logra una buena integración, tanto el rendimiento como la satisfacción de los empleados se ven afectados. Devoción y sacrificio: La búsqueda de Dios a través de los aposentos en el neopentecostalismo. Esta disciplina basa sus actividades en tres principios fundamentales: 1. Se utilizará la información del análisis de puestos para diseñar los programas de capacitación y desarrollo. Víctor Vroom desarrolló una teoría de las expectativas para la motivación que toma en consideración las expectativas de éxito de la persona. Muchas organizaciones gastan millones en la formación y nunca saben si ésta funciona; pero hay técnicas para enlazar la formación con los resultados. Cuando se habla de talento humano, se piensa como sinónimo del equipo de trabajo, pero el concepto abarca mucho más que eso. Podría preguntarse por qué se analiza este punto. Incluyen factores “extrínsecos” como la supervisión, las condiciones de trabajo y el salario. “La dirección del talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones”. La transferencia se encuentra influida por el diseño de la formación, las características del alumno y el ambiente de trabajo. De hecho, es probable que la formación en el lugar de trabajo se utilice más que la formación que la formación fuera de éste; a menudo es informal y raras veces a parece en las estimaciones formales de las actividades de formación. Las habilidades que pertenecían a los directores o profesionales técnicos pueden convertirse en fundamentales para un trabajo de producción efectivo. Sin embargo, la administración tiene la obligación de demostrar que las pruebas utilizadas guardan relación con el puesto. Las habilidades para ejecutivos y directores se enseñan más comúnmente por medio de programas de formación formales, aun cuando muchas de estas habilidades se aprenden también mediante las experiencias en el puesto de trabajo. Reseñas: «El libro de Laszlo Bock constituye una revelación única: es al mismo tiempo un paseo por las interioridades de unas de las organizaciones con más talento del mundo, y un mapa para desarrollar una cultura basada en la ... Esto requiere cinco pasos: (1) análisis del puesto; (2) elegir las pruebas; (3) aplicar la prueba; (4) relacionar las calificaciones de la prueba con los criterios y (5) revalidar la prueba y hacer una validación cruzada. Sin embargo, como las otras necesidades, las de estima solamente motivan el comportamiento una vez que las necesidades de nivel más bajo han quedado razonablemente satisfechas. Antes de que se lleve a cabo la información, debe existir ciertas condiciones previas para que se logre el aprendizaje. Se puede categorizar las necesidades a nivel organizacional como mantenimiento, eficiencia y cultura de la organización. El mantenimiento de la organización pretende asegurar un abastecimiento estable de habilidades. Se encontró adentro – Página 105En el enfoque de calidad total se requiere un cambio de mentalidad y nuevos paradigmas con relación a la gerencia del recurso ... En nuestra opinión , la gerencia de recursos humanos debe preocuparse en primer término del porqué de su ... Las pruebas de personalidad se utilizan para medir aspectos básicos de la personalidad del aspirante, como la introversión, la estabilidad y la motivación. Para lograr el máximo aprendizaje, es necesario que haya una práctica activa de las habilidades que vayan a adquirirse. En el otro extremo, las acciones de algunos gerentes reflejan un conjunto de suposiciones de la Teoría Y, las cuales sostienen que: 1.- El ser humano promedio no rechaza inherentemente el trabajo. . Estos resultados son importantes porque, para asombro de muchos, la entrevista típica, mal estructurada, es un mal instrumento de selección para la mayor parte de los empleos. Sin embargo, a menudo los directores rehúsan efectuar dichas evaluaciones del desarrollo debido a que los empleados suelen tener reacciones negativas ocasionadas por la identificación de las brechas en su desempeño. Tal vez se podría pedir a los solicitantes al puesto que hagan una serie completa de pruebas de personalidad, intereses y aptitudes. 3.- Los subordinados se ven forzados a trabajar con temor, amenazas y castigos. también se las llama talento humano, capital humano o capital intelectual. Rensis Likert afirma que, suposiciones como éstas, se manifiestan a sí mismas en dos tipos o sistemas básicos de organizaciones a las que califica como Sistema I y Sistema IV. ¿Por qué RRHH puede debería ser la mano derecha del gerente de la empresa? ¿Cómo se desarrolla una filosofía así? La pérdida de capital o de equipamiento posee como vías posibles de solución la cobertura de una prima de seguros o la obtención de un préstamo, pero para la fuga del talento humanos estas vías de solución no son posibles de adoptar. Las brechas entre los resultados deseados y los reales, los logros de unidad, los niveles de desempeño del trabajador y otras características de éste pueden ser los objetivos de la formación bajo dos condiciones: La formación no es una panacea. Lo más importante en la gestión de talento humano es que las personas cumplan sus objetivos personales y que estos se alineen con los objetivos empresariales. organización el recurso fundamental de la misma. Anteriormente se describieron los procedimientos para el análisis de los puestos de trabajo y para desarrollar descripciones y especificaciones del puesto de trabajo. Se empieza por identificar el uso que se le dará a la información, ya que eso determinará el tipo de datos que se reúnan y la técnica que se utilice para hacerlo.

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